TA：切爾西過去10年運營累積虧損15億歐，相當于每天虧損41.1萬

播報4月23每日電訊 據(jù)The Athletic報道，切爾西過去10年在運營層面累積虧損高達15億歐。換言之，過去10年，俱樂部每天虧損41.1萬歐。

談及為何虧損巨大的原因，TA文章表示，在多方面因素的影響下，切爾西收入增長變緩。上賽季，切爾西營業(yè)額僅比2017-18賽季增長2500萬鎊（6%），是Big6中最低的。相比之下，曼城和阿森納同期分別實現(xiàn)了超過2億鎊的增長。目前切爾西的收入在世界足壇排名第10，而在十多年前，他們曾高居第5。

文章指出，切爾西從斯坦福橋獲得的收入始終低迷。盡管上賽季門票收入達到了創(chuàng)紀錄的8010萬鎊，但這一數(shù)字在過去10年幾乎沒有變化。在切爾西贏得歐冠的2011-12賽季，俱樂部的比賽日收入為7770萬鎊，12年后，這一數(shù)字僅增長240萬鎊（3%）。盡管在容量有限的情況下收入表現(xiàn)已超預(yù)計，但球場容量低也意味著俱樂部錯過了很多潛在收入。

根據(jù)歐足聯(lián)最近的報告，切爾西平均門票收入63鎊，在英格蘭排名第三，歐洲排名第八，超過利物浦、曼城、曼聯(lián)，低于阿森納和熱刺。熱刺是切爾西收入增長緩慢的一個有力對比，2016年，切爾西收入還比熱刺高1.194億鎊，然后八年后，熱刺上賽季營業(yè)額比切爾西高了5970萬鎊，而且兩隊上賽季都沒有歐戰(zhàn)。

此前，切爾西曾尋求獲得每年6000萬鎊球衣胸前贊助，但由于未能獲得歐冠資格，這一目標難以實現(xiàn)。與其低價出售廣告位，切爾西選擇一直不確定主贊助商。上賽季，俱樂部與Infinite Athlete簽訂一年贊助合同，獲得了4300萬鎊收入，因此本賽季這方面的收入大幅下降。此前切爾西商業(yè)收入大幅領(lǐng)先阿森納，預(yù)計本賽季這一情況將發(fā)生逆轉(zhuǎn)。

提高商業(yè)收入是大多數(shù)俱樂部的目標，切爾西也不例外。然后，由于未能參加歐冠，上賽季切爾西轉(zhuǎn)播收入下降28%，來到1.631億鎊，僅略高2017年的1.624億鎊。過去兩個賽季，切爾西英超總收入2.969億鎊，有七支球隊球隊高于他們，其中曼城收入比切爾西高出5520萬鎊。轉(zhuǎn)播商對切爾西的興趣也在減弱，過去兩賽季，藍軍比賽被選為直播的場次只有49次，是Big6中最少的，比阿森納少10場。