
體育播報3月16日宣 在談到重慶銅梁龍在球票定價和銷售上的創新模式時,據《足球》報報道,深圳新鵬城現階段的訴求是吸引更多球迷入場。
作為外資俱樂部如何看待這種新模式呢?《足球》報跟深圳新鵬城俱樂部有關負責人進行了探討?!澳壳案骶銟凡壳闆r差異顯著,重慶銅梁龍超4萬人的高上座率,說明單靠足球賽事就有好的市場反饋,但深圳新鵬城現階段的核心訴求是吸引更多球迷入場,打造比賽日體驗、增加90分鐘外內容,都是為了刺激上座率提升?!?/p>
深圳俱樂部今年在商務層面明確了三大核心方向:其一為傳統贊助合作,通過品牌曝光、權益激活等常規方式獲取贊助費用,這也是目前職業足球俱樂部最普遍的營收方式;其二是周邊產品開發,今年會推出更多相關產品,不過這類布局更多是為了優化球迷服務與體驗,現階段想要從周邊產品實現大額收入,對深圳新鵬城而言并不現實;其三是高端客戶款待服務,俱樂部今年推出了多款高凈值票務產品,將餐飲服務、一線隊互動機會、球場參觀等稀缺體驗融合其中,為高端客戶打造“金錢難買”的專屬感受,這一模式也與歐洲職業足球俱樂部的運營思路高度契合。
談及業內熱議的“足球 +”跨界融合模式,相關負責人表示,該模式現階段并不適配深圳新鵬城。目前俱樂部在主場打造的各類表演、體驗活動,均由俱樂部自主投入成本,核心并非通過此類活動直接盈利,而是以此為引流手段,吸引更多觀眾進場買票、關注球隊,最終實現上座率的穩步提升。
說到票價,俱樂部有關負責人也表示定價無完美方案,消費者對價格敏感,需做好平衡,若對產品有長期自信,可果斷漲價。結合深圳城市的經濟水平,俱樂部去年80元最低票價反響良好,為突破營收瓶頸,今年對核心觀賽位置有提價,最低票價則微調至88元,兼顧球迷接受度與營收增長。
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