拉波：我競選從未拿梅西當話題，為何沒能續約他得問巴托梅烏

巴薩主席候選人拉波爾塔和豐特于當地時間周四進行了最后一場辯論，本文是第四部分。

拉波

給他立一座和庫巴拉、克魯伊夫并列的雕像，就足以說明他的歷史地位，他是足球史上最偉大的球員之一。等諾坎普全面恢復運營之后，我們也會為他舉行一場盛大的致敬儀式。但現在大家更關心的，是俱樂部的現在和未來。我們的競選從來沒有像你這樣把梅西當作話題，也沒有拿哈維、托萊多的那位會員或者馬特烏-阿萊馬尼來做文章。你現在是在往回收自己之前說過的話，而且還貶低了俱樂部的工作人員。至于當初沒能完成梅西的續約，這個問題要追溯到支持你的那個人——巴托梅烏留下的局面。

豐特反擊

加斯帕特并不是一個值得當作標桿的人，但他卻在支持對方。如果我們把支持改變的會員和那些不想改變的人對比一下，其實很清楚：梅西希望改變，哈維希望改變，薩拉斯也希望改變。在我們提出的巴薩藍圖中，與梅西重新建立關系是一件非常令人期待的事情。三天之后，這件事就可能開始變成現實。我們已經為梅西設計了一項未來計劃，一共包括三個方面。首先，我們希望他能夠成為俱樂部的榮譽主席，就像當年約翰曾經擔任過一段時間那樣。第二，現在這種關系破裂的局面其實讓俱樂部損失了不少錢。如果雙方重新合作，通過品牌聯動完全可以創造數億歐元的價值，就像耐克和喬丹那樣。第三，這是情感層面的事情。那個八月的夜晚讓很多巴薩人都心碎。至于未來如何告別，需要梅西、體育部門以及弗里克一起商量決定。如果需要他再踢幾場比賽，他也會回到球場。

豐特從經濟層面入手攻擊

如果是2003年的拉波爾塔，恐怕早就對2026年的拉波爾塔發起不信任動議了。如果俱樂部在社會和經濟層面運轉不好，就算體育成績看起來不錯，這張凳子也遲早會倒。現在俱樂部根本沒有真正的盈利能力。這屆董事會已經讓俱樂部虧掉了10億歐元，卻把這叫做‘拯救巴薩’。他們還把一些資產低價賣給背景不透明的公司。我們的計劃是讓俱樂部每年的收入達到16.5億歐元。如果沒有利潤，就無法承擔我們提出的那些社會層面的措施。只有這樣，巴薩才能繼續維持現在的會員所有制模式。

拉波爾塔反擊

我們把巴薩從當初接手時那種災難性的局面中拉了回來，現在俱樂部的狀況已經好得多。巴薩的收入已經躋身世界前三，超過10億歐元。俱樂部也拿到了金融償付能力評級，整體前景是積極的。根據德轉的數據，我們現在擁有世界身價最高的陣容。俱樂部的薪資支出占預算的比例，也從當初的98%降到了55%。我們完成了債務重組，同時也增加了穩定的經常性收入來源

我們擁有目前最好的裝備贊助合同，還有Spotify這樣的合作伙伴，在周邊商品銷售方面同樣排名第一。到2031年，隨著新球場帶來的收入提升四倍、贊助進一步增長，我們已經為俱樂部的未來打下基礎，屆時收入有望超過18億歐元我們談的是事實和現實：這個星期天，諾坎普將迎來6萬名球迷入場。

豐特

俱樂部的債務已經擴大到原來的2.5倍。

拉波爾塔（打斷）

你在散布謠言，你是個騙子。

豐特

當初會員大會批準了15億歐元預算，是為了完成整個Espai Bar?a項目，但現在這筆錢甚至可能連球場都建不完。現在這種經濟模式，在新的數字業務領域幾乎沒有創造收入的能力，所以只能不斷加大對諾坎普的商業開發，而且越來越依賴游客消費。如果一名不是季票持有者的會員想去現場看一場比賽，票價已經高到普通人很難承受。至于耐克的合同，我們當初把它宣傳成最好的贊助合同，但現在巴黎圣日耳曼正在談的一份新合同，很可能會超過我們的。

拉波爾塔

季票價格不會漲到通脹率以上，球場建設這種工程很多時候是算得出來的，但也會遇到一些不可控的因素，比如審批、許可這些問題。我們不會把季票的漲幅定在通脹率以上。現在俱樂部已經被我們從困境中拉了回來，按照目前的計劃，包括球場屋頂在內，整個工程預計在2028年全部完成。這樣的工程不可能完全按公式推進，總會遇到一些不可控的因素。未來球場80%的座位都會留給季票會員，同時還會從等待名單中新增5000個季票名額。我們的季票價格也會是歐洲頂級俱樂部中最便宜的一檔。座位分布大體會和現在差不多。至于沒有季票的會員，在購買比賽門票時可以享受50%的折扣。