豐特：該道歉的是拉波爾塔，因?yàn)樗透ヂ鍌惖僦Z站在一起

巴塞羅那主席候選人維克托-豐特回應(yīng)了拉波爾塔此前的批評(píng)，并公布了自己的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。他批評(píng)俱樂部近年來多項(xiàng)決策損害形象，同時(shí)提出目標(biāo)是在下一任期最后一年實(shí)現(xiàn)16.5億歐元收入。豐特表示，真正應(yīng)該道歉的人是拉波爾塔，并呼吁把討論重點(diǎn)放在俱樂部未來的發(fā)展方案上。

據(jù)《每日體育報(bào)》報(bào)道，Nosaltres陣營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)人維克托-豐特在充滿激情的競(jìng)選活動(dòng)第一天介紹了自己雄心勃勃但現(xiàn)實(shí)可行的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，目標(biāo)是在3月15日舉行的選舉中贏得勝利。豐特在競(jìng)選團(tuán)隊(duì)重要成員豪梅-瓜迪奧拉以及伊尼亞基-埃塞納羅陪同下，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)說明，但沒有使用PPT，并提出在下一任期最后一年實(shí)現(xiàn)16.5億歐元收入的目標(biāo)。在活動(dòng)中，他也回應(yīng)了拉波爾塔指責(zé)他成為馬德里洞穴派代言人的說法。

豐特表示：“看得出來有點(diǎn)緊張……真正讓俱樂部形象受損的，是給朋友達(dá)倫-戴因支付傭金、和ZKP簽下贊助合同、把Spotify諾坎普球場(chǎng)工程交給利馬克，以及所有和New Era Visionary Group有關(guān)的事情。真正傷害巴薩的，是有人到處給別人發(fā)‘巴薩主義證書’，還去貶低那些一想到改變就充滿期待的會(huì)員。真正應(yīng)該道歉的是這位前主席，因?yàn)樗透ヂ鍌惖僦Z以及他的得力助手阿納斯-拉格拉里站在一起，通過所謂的‘杠桿’拯救俱樂部。我們談捍衛(wèi)巴薩，就應(yīng)該是真正去捍衛(wèi)它。”

維克托-豐特還表示，自己在內(nèi)格雷拉案件以及會(huì)員向西班牙國(guó)家法院對(duì)拉波爾塔提出的訴訟問題上沒有任何需要更正的地方，因?yàn)槿魏伟丫銟凡客先胨痉ǔ绦虻氖虑槎紩?huì)傷害俱樂部。

他表示：“這件事最大的受害者其實(shí)是我們自己。我非常高興那起訴訟沒有繼續(xù)推進(jìn)。我們來到這里是為了提出建設(shè)性的方案。巴薩是這個(gè)國(guó)家最重要的機(jī)構(gòu)，在馬德里很多人都對(duì)它感到忌憚。不要把俱樂部拖進(jìn)檢察機(jī)關(guān)和國(guó)家法院之間的爭(zhēng)斗。翻過這一頁(yè)吧。當(dāng)我們團(tuán)結(jié)在一起時(shí)，巴薩是不可阻擋的。有梅西的時(shí)候也是這樣。雖然15日那天他沒法通過郵寄投票。我希望從現(xiàn)在開始他能提出一些具體方案，因?yàn)榈侥壳盀橹顾€沒有提出任何內(nèi)容。我們會(huì)繼續(xù)向大家解釋我們的計(jì)劃。改變已經(jīng)到來，這場(chǎng)比賽才剛剛開始。”

他隨后批評(píng)了亞歷杭德羅-埃切瓦里亞在拉波爾塔競(jìng)選團(tuán)隊(duì)中的重要角色：“我們甚至不知道他到底是什么職位，一切都很讓人意外。當(dāng)你看到‘何塞普-蘇尼奧爾包廂’連名字都被取消，而且有一個(gè)價(jià)值觀和俱樂部相距很遠(yuǎn)的人卻擁有這么大的權(quán)力……確實(shí)很難理解。真正的風(fēng)險(xiǎn)，是巴薩變成一個(gè)由朋友和家人組成的俱樂部，在那里，一個(gè)前連襟的權(quán)力甚至比主席還大。我們要求的很簡(jiǎn)單，在重要崗位上應(yīng)該是最優(yōu)秀的專業(yè)人士。”

經(jīng)濟(jì)計(jì)劃：目標(biāo)收入16.5億歐元

在回答媒體提問之前，維克托-豐特公布了Nosaltres的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，希望在選舉中擊敗拉波爾塔的“Defensem el Bar?a”陣營(yíng)。

豐特表示：“過去五年里，我們的支出比收入多出10億歐元，而這些缺口是通過出售俱樂部資產(chǎn)來彌補(bǔ)的。自桑德羅-羅塞爾時(shí)期以來，俱樂部就沒有實(shí)現(xiàn)過盈利，這是一個(gè)非常嚴(yán)重的問題，會(huì)威脅到俱樂部的所有權(quán)模式。它也已經(jīng)影響到了競(jìng)技層面：籃球部門的情況大家都看到了，女足一線隊(duì)有很多球員今年合同到期，至少會(huì)有三名球員離隊(duì)……”

他繼續(xù)說道：“俱樂部的收入仍然停留在巴托梅烏時(shí)期的水平。五年過去了，我們只是回到了原來的位置。我們的計(jì)劃是大幅提升收入，同時(shí)對(duì)支出進(jìn)行更合理的管理，在下一任期最后一年實(shí)現(xiàn)16.5億歐元收入。我們有能力做到這一點(diǎn)。”他指出，這個(gè)計(jì)劃有三個(gè)關(guān)鍵目標(biāo)：第一，加強(qiáng)競(jìng)技項(xiàng)目建設(shè)，就像約翰-克魯伊夫曾經(jīng)說過的那樣，把錢真正用在球場(chǎng)上；第二，為我們的社會(huì)政策提供資金，讓會(huì)員重新回到俱樂部的核心位置；第三，保護(hù)俱樂部的所有權(quán)模式。

為了實(shí)現(xiàn)常規(guī)收入增長(zhǎng)，豐特和豪梅-瓜迪奧拉指出，主要的發(fā)展空間在于過去五年沒有產(chǎn)生任何收入的兩個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，因?yàn)槲覀儼哑渲幸话胭u給了四個(gè)朋友：視聽業(yè)務(wù)和數(shù)字業(yè)務(wù)。

豐特表示：“這里其實(shí)有很大的增長(zhǎng)空間，我們認(rèn)為完全可以帶來大約1億歐元的收入。”

這位巴薩主席候選人認(rèn)為，電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入幾乎沒有提升空間，因?yàn)檫@是所有俱樂部共同參與的整體問題，但在BLM以及Spotify諾坎普球場(chǎng)方面仍有提升空間。

他表示：“我們錯(cuò)過了讓它進(jìn)一步增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。擁有超過4億粉絲，卻只創(chuàng)造1.5億歐元收入，這個(gè)數(shù)字太少了。我們的目標(biāo)是在任期結(jié)束時(shí)把它提升到3.6億歐元。”

談到俱樂部商品銷售業(yè)務(wù)時(shí)他說，“至于球場(chǎng)，我們必須提高它的運(yùn)營(yíng)效率，但這不應(yīng)該像現(xiàn)在這樣，讓會(huì)員來承擔(dān)后果。”