巴薩主席候選人維拉若阿納：若當選，考慮將梅西納入計劃

體育播報2月19日宣 巴薩俱樂部主席候選人哈維·維拉若阿納接受媒體采訪，談到自己對于俱樂部未來的規劃、目標以及理念。

您感覺如何？狀態怎樣？

非常好，很有干勁。

很有干勁？

是的，有干勁，有渴望，也很高興。這最終不僅是目標，也是一段旅程。享受這個過程，解釋、分享、傾聽。

收集簽名的進展如何？

根據我們所見和已經測試的情況，我們有很高的潛力。我在2021年參選，當時離成為候選人只差很少的簽名。

您為什么參選？

老實說，因為我已經傾聽會員們的聲音好幾個月了，我感受到了很多關愛。是他們最終推著我做出這個決定。此外，俱樂部正處于一個非常重要的境地，必須做出改變，因為我們不是在為現在投票，而是在為未來10年、15年、20年投票。在目前的情況下，我對這個未來有很多疑問。我想扭轉這種局面，因為經濟和財務狀況極其危急，這可能意味著我們作為會員不再有足夠的參與度，或者有人迫使我們做出對會員不利的決定。例如，可能會有人把季票價格提高300%，他們會說：“從明年或者兩年后開始，我們每個人都必須從口袋里掏出2萬歐元”，或者要求出售球員來償還債務。這是一個非常艱難的境地，因為自從拉波爾塔以來，情況變得更糟。對我來說，這是一種令人心痛的情況，必須扭轉。

您的三個關鍵目標是什么？

第一，顯然是俱樂部的財務復蘇。我們必須不惜一切代價增加經常性收入并開發經常性資產，例如我們自己培養的球員。第二點與此相關，即加強青訓和女子足球。作為我們皇冠上的明珠，歷史上青訓足球在拉瑪西亞的結構層面竟然被撤資了40%，這是不應該的。自家培養的人總能給出巨大的回報，我不明白為什么現在要削弱它而不是加強它。第三，關于會員和球迷。在我們俱樂部，歷史是由會員書寫的。他們是俱樂部的靈魂，而現在我們有一個為VIP而不是為會員打造的俱樂部，這最終會付出代價。歸屬感、參與感正在喪失，新一代不再被吸引。如果不采取行動，巴薩最終將成為一個普通的體育俱樂部，周末輸了很難過，贏了很高興，但沒有認同感。這就是為什么我們說“不僅僅是一家俱樂部”，我們必須真正相信它。

關于重振俱樂部財政，您已經有明確的工作路線了嗎？

是的。我們有幾家公司，例如在美國市場，專門從事數字版權的開發，將一切與會員或數字球迷相關的內容變現。這些都是實力雄厚的重要公司，它們希望在巴塞羅那足球俱樂部這樣的品牌旁成長。但是現在，考慮到俱樂部運作的道德和美學水平如此之低，這些公司對目前的俱樂部并不感興趣。此外，另一條途徑是，我們希望在世界和國內開發拉瑪西亞的足球知識。我們必須在全球復制拉瑪西亞，以將我們的體育知識變現。任何董事會的主要義務都是讓球員在一線隊發揮作用，同時也要能夠在市場上將他們變現。有了這種雙重性，我們可以輕松地增加30%的收入。

弗里克是一線隊的理想教練，還是您有其他人選？

目前他就是一線隊需要的人，因為他正在證明，讓這么年輕的球隊拿出表現并不容易。他很快取得了成績，但他需要俱樂部提供更多的工具和支持來鞏固和成長。目前的經濟管理限制了這些可能性，并加速了對競技表現的影響。我們已經四年沒有達到1比1的規則了，這不僅是個注冊問題，更讓你無法加強球隊。一個例子是剛剛過去的冬季轉會窗，我們簽下了一名在第三、第四或第五級別聯賽踢球的球員，比賽要求很低，而且他之前就在這里踢過。如果球隊真正需要的補強是坎塞洛，那就意味著我們有問題。

德科總是說沒有拉波爾塔他不會留下。您會說服他留下，還是您心目中有另一個人來管理體育部門？

我已經和三位體育總監談過了。他們都有現成合同，我們必須謹慎。首先，我們必須與已經在俱樂部的專業人士交談。如果他們的工作很好并且符合我們的愿景，他們在項目中總會有一席之地。從那里開始，這是非常私人的事情；如果有人認為自己是拉波爾塔的人而不是俱樂部的人，那是他們的決定。我認為所有優秀的專業人士都是俱樂部的人。沒有紅線，也沒有先入為主的偏見。俱樂部高于個人，我們需要偉大的專業人士為巴薩服務。

在上任后，您希望梅西扮演什么角色？

梅西將永遠出現在俱樂部的討論中。我有幸與他共事多年，我想我相當了解他，這不僅僅是梅西的問題。我們有一個名為“第12人”的計劃，旨在讓所有提供過價值的球員回歸。梅西很聰明，他知道自己想要什么，并且他愛這家俱樂部。他知道在俱樂部他總會有敞開的大門，無論誰是俱樂部主席，除了拉波爾塔，他似乎不太想看到他；否則，他就不會在晚上來了。應該敞開大門，讓他能在貢獻最多價值的地方發揮作用。

您對巴薩與西甲或西班牙足協目前的關系滿意嗎？巴薩與皇家馬德里和弗洛倫蒂諾的關系應該如何？

巴薩必須與相關機構共存并捍衛自己的利益。對于像皇家馬德里這樣的對手，我們將專注于自己的工作。我其實不太在乎皇家馬德里。我們不想和他們比較，我們沒有共同點。我們是永恒的對手，同一項賽事的競爭者，我們將在必要時為維護自身而行動。

您與弗洛倫蒂諾的關系將如何？

球隊間的相互尊重。如果有人說了應受懲罰或應被譴責的話，就必須采取行動。這些年來經歷的前后矛盾，我們從弗洛倫蒂諾的朋友變成了死敵，這讓我非常驚訝，無論是對一方還是對另一方。那么，我們該相信什么呢？關系必須建立在明確的基礎上：如果有尊重，那就是有尊重；如果沒有，那就是沒有。說實話，這些過山車般的變化讓我非常驚訝。

您認為目前的所有權模式存在風險嗎？您認為20年后保持這種模式并繼續與國家支持的俱樂部競爭可行嗎？

我不認為保持競爭力取決于俱樂部的法律形式。關鍵是進行高效的管理，并擁有高水平的專業人員。俱樂部不能成為主席的私人莊園。拉波爾塔把家人和家庭模式混淆了。將如此多的債務集中在一個債權人手中，可能會影響競技和經濟決策，并降低會員的影響力，因為將會有一個債權人掌握主動權。

您在會員中發現的最大的抱怨是什么？

他們感覺不到參與感，也沒有被傾聽；他們覺得被忽視了。這反映出一種殘酷的依戀感缺失。人們放棄了，因為他們沒有被考慮到。人們想看他們的球隊，他們希望在主場和客場看球時能有便利，他們希望有人向他們解釋經濟現實，并讓他們感覺到俱樂部是他們的。如果不糾正，這將是危險的，因為巴薩的身份將會喪失，它將成為一個普通的俱樂部，而巴薩因其歷史和本質而是一家獨特的俱樂部。你不能犯那個錯誤。

當諾坎普球場完工時，您會提高季票價格，還是只根據消費者物價指數調整？

我們將把價格維持在搬到蒙特惠奇山之前的水平，直到球場完工，只根據消費者物價指數進行調整。我們想要一個為會員服務的俱樂部，而不是為VIP。沒有人應該因為經濟原因感到被排斥。門票價格不能達到450歐元，而180或190歐元的門票卻很少，并且強迫你付款。你的可持續性不能建立在剝削會員的基礎上。從第一天起就必須進行高效管理，以免影響會員。

當球場完工時，季票價格將與以前相同，加上消費者物價指數的調整。我堅持認為，通過高效管理，我們甚至可以考慮收取更象征性的、更形式化的費用，因為誰說在10億歐元的預算中，你不能拿出4000到5000萬來回饋會員呢？當我談論經濟價格時，我也在談論便利出行和恢復巴塞羅那的旅行社。會員想要一個清晰直接的對話者，而且去看他們所擁有的俱樂部的球隊不應該對他們造成過重的負擔。

新的巴薩室內體育館在2029至2030年可建成嗎？

如果我是俱樂部主席的話，是的。讓我覺得好笑的是，董事會竟然有勇氣談論日期，要知道我們已經有過四次諾坎普落成的虛晃一槍了，他們信譽為零。他們欺騙你，不兌現承諾。我們與專門從事基礎設施和場館運營的公司制定了一個項目，此外，這是一個在“Espai Bar?a”內批準的項目。現任董事會沒有正確地將其納入15億歐元的融資中，這是又一次欺騙和違約，現在他們試圖在選舉前一個半月解決這個問題，真是太巧了。