拉波爾塔：我渴望守護巴薩，因為我深愛俱樂部，愿意為其奮戰到底

體育播報2月9日宣 近日，巴薩主席拉波爾塔將于本周一與部分董事會成員一同遞交辭呈，以便參加3月15日的主席選舉。在接受巴薩俱樂部官方媒體的采訪中他對任期工作進行了總結，重點提及俱樂部在經濟、競技和機構層面的復蘇。

重大決策

“當時必須果敢、迅速行動，思路清晰地避免俱樂部崩塌。我們重新談判債務、調整工資結構、啟動經濟杠桿重組債務。另一項果敢決策是與耐克續簽體育裝備合同，以及牽手Spotify，盡管其他報價更高，但我們認為該合作更契合俱樂部特質，推進新諾坎普項目同樣是關鍵抉擇。”

“我們留住了那些為俱樂部帶來榮耀、潛力無限且終將獲得全球認可的球員，抵制住了其他豪門挖角年輕新星的誘惑。所有舉措都是為了重塑俱樂部在投資者心中的信譽，一切決策皆為守護巴薩，我對此毫無悔意。部分決策雖讓我內心遺憾，但巴薩的利益高于一切。”

“在極端困境中，不作為才是最大的錯誤。最讓我難受的決策，是涉及人員變動的決定：解雇教練、不再續約球員，但這一切都是為了巴薩的長遠利益。”

與相關機構的關系

“與西甲聯盟在規則解讀上曾存在一定爭議，但如今已恢復正常合作。巴薩理解西甲的發展需求，也給予了相應支持，雙方保持溝通，聯盟也愈發透明地向我們解釋各項事宜。與西班牙足協的關系十分融洽，溝通順暢、合作常態化。”

社會板塊（會員關系）

“我們與會員保持緊密、透明的聯結，會員知曉俱樂部所有事務，是俱樂部的真正主角。有時我們的信息傳遞仍不夠充分，為此我們設有會員資訊平臺、帕勞場館動態播報、會員直郵的季度《巴薩雜志》、專項公告通訊，俱樂部官網擁有2.4億粉絲，社交媒體粉絲量達6億，實現了與會員的全天候溝通。

我們還搭建了多元參與渠道，會員大會前會向資深會員及全體會員通報信息，尤其針對巴薩空間項目做了充分解讀。我們始終堅持透明化，投入大量精力做好溝通，希望讓會員滿意。球場票務 85% 分配給會員及球迷會成員，剩余 15% 面向贊助商、投資方及球員。”

“重返新諾坎普后，60%座位留給會員，后續球場擴容還將增加會員專屬席位。項目完工后，將恢復傳統，優先保障季票會員權益，目前只是過渡階段，需做好供需平衡。會員還可享受巴薩周邊產品最高20%的折扣。我們全心全意為會員服務，這是我們管理工作的核心宗旨。”

遷至蒙錐克球場的安排

“這一決策曾讓我們擔憂會員的反應，但最終大家的支持超乎預期，充分證明我們永遠可以信賴會員，巴薩永遠不會孤軍奮戰。首個賽季我們擁有1.7萬名季票會員，第二個賽季增至2.2萬名，遠超此前預期。場地物流雖有不便，但球場適配度良好，球迷們的反響堪稱完美。”

選舉流程

“我們與足球管理層溝通后，選定3月15日為最合適的選舉日期，以便留出充足時間備戰下賽季，明確俱樂部未來掌舵人。我們已與西甲溝通，希望巴薩對陣塞維利亞的比賽安排在3月15日。若歐冠賽事在18日進行，西甲可能將該場比賽調整至14日，我們始終以競技利益為優先。”

“選舉將在球場廣場舉行，不會對會員造成不便，同時將設立地方投票點以提升參與度。我們希望這場選舉成為全體巴薩球迷的盛會，上屆選舉參與度極高，本屆我們期待延續這一盛況。”

參選動機

“我滿懷斗志參與此次選舉，希望向大家闡述任期內的工作成果，以及若成功連任將如何完成未竟事業。我渴望守護巴薩，因為我深愛這家俱樂部，愿意不懼一切阻礙、為其奮戰到底。我熱愛選舉，因為能與巴薩球迷更緊密地接觸。未來仍有諸多值得拼搏的事業，我迫切想與大家分享這份藍圖。”

后續核心目標

“鞏固經濟復蘇成果，延續俱樂部獨特的治理模式，該模式已獲得國際商學院的關注與研究。完成諾坎普球場及巴薩空間項目建設，進一步優化競技規劃，全力爭奪冠軍，讓巴薩球迷收獲喜悅。”

巴薩基金會

“巴薩基金會迎來成立30周年，在瑪爾塔?塞古的管理下，已成為巴薩的精神核心。沒有基金會，我們便無法真正理解巴薩。俱樂部成功的根基是價值觀，而基金會正是巴薩價值觀的承載者。藍紅手環、青年未來計劃、兒童保護體系等項目（合規部門亦參與執行）持續推進。”

“我們不斷為基金會投入資源，讓巴薩不僅因冠軍榮耀被喜愛，更因社會貢獻被認可。‘青年未來計劃’助力年輕人融入社會與職場、習得一技之長，基金會的工作卓有成效，讓我們倍感自豪，也助力我們共建更美好的世界。”