羅塞尼爾：外界看待教練缺乏人情味這份工作只以成敗論英雄

近日，切爾西主帥羅塞尼爾接受了天空體育的獨家專訪，在采訪中他談到了自上任以來的球隊變化，執教理念以及隊內球員帕爾默的評價等話題。

感謝您今天做客我們的節目。前六場比賽拿下五場勝利，你一直都在反復強調，這一切無關你個人，對嗎？這不是關于你，也不是關于你個人，那這段時間過后，你內心最主要的感受是什么？

說實話，我現在只專注于下一場比賽，沒有太多時間去回望過去。我覺得一旦你開始回頭看、糾結于自己的戰績，就無法專注在該專注的事情上。明天我們有一場至關重要的比賽，是本賽季的關鍵一戰，我還沒來得及靜下心來復盤這一切。

確實沒什么時間去回味。沒錯，完全沒有時間，或許等到夏天才會有吧。希望到時候能有空，但眼下，我所有的重心都放在讓球隊變得盡可能強大上。

你曾說過，會用成績回應所有質疑，到目前為止你也確實做到了。你會享受被質疑、被外界挑戰的這種感覺嗎？你喜歡這樣嗎？

說實話，這聽起來可能有點奇怪，我根本不會去想這些。我不會在意別人怎么看我、媒體和輿論怎么評價我，這些都不是我關注的東西。我手頭的工作已經足夠繁重，我的動力只有一個，就是盡力讓這家俱樂部收獲成功，拿下下一場比賽的勝利。這就是我做事的方式。所以我所有的精力、所有的時間，都放在球員、球隊、球隊會議、日常訓練上，其他的聲音都只是雜音，而且那些事情我也無力改變。我唯一能掌控、能改變局面的方式，就是贏下一場場足球比賽。

你剛剛提到了“雜音”。你覺得和你在法國執教時相比，日常工作的本質是一樣的，但媒體關注度、外界審視、球迷期待，是不是變化最大的地方？

沒錯，百分之百是這樣。但這些影響不到我，我年紀也擺在這了，差不多三四年前我就不再使用社交媒體了。

所以你其實不會看到太多這些負面聲音？

我基本看不到，除非是我家里的孩子們，他們是年輕人，天天泡在社交平臺上。他們看到網上那些把我P成《中間人》里的威爾、或者《辦公室》里大衛-布倫特的搞笑表情包，會發給我取笑我，所以我大概知道有這些東西。

他們會給你發關于你的短視頻？

會的，他們特別愛干這事。之前還有人說我的衣品不錯，我女兒萊婭看到之后覺得特別滑稽。

她是覺得你衣品并不好吧？

我自己都嫌棄我的穿衣品味。我知道外界有這些聲音，這些東西不會影響我，但會影響到我的家人。

沒錯。我也和家人聊過，讓他們好好享受這段特別的經歷。執教這樣一家豪門俱樂部，對我而言是無比珍貴的體驗，也希望他們能和我一起，見證這家俱樂部許許多多特別的時刻。

沒錯，生活本就該如此。我們現在坐在切爾西的訓練基地，我覺得很多時候，外界看待足球主教練，都不會把你們當成普通人看待。大家都在追問球員、追問戰績，卻忽略了這份工作里的人情味。

確實是這樣。我們這份工作就是如此，只以成敗論英雄，贏球就是天才，輸球就是全世界最糟糕的人，這就是現實。輿論風向隨時會變，現階段我們戰績不錯，所以我日子還好過，但我很清楚，一旦戰績下滑，我就會被貼上“最差主帥”的標簽。但我熱愛足球，這就是這份工作的魅力所在。

我每天走進訓練場，都由衷享受我做的事情，能從事這份職業，我無比幸運。當然我也清楚自己肩負重任，不會說些過頭的話，但世界上有太多人處境比我艱難。當球員們享受足球的時候，他們才能踢出最好的表現，我想把這份熱情傳遞給他們，到目前為止，開局還算不錯。

說到這份熱情，我們回頭聊聊周中的歐冠勝利。你在中場休息時做出了戰術調整，外界對此討論很多。在這種關鍵時刻，你更偏向于做戰術部署，還是更側重調動球員的情緒與斗志？

我覺得兩者是融為一體的。做足球相關的決策，從來都不是單一維度，一部分是戰術，一部分是情緒，一部分是精神斗志，一部分是對手的體系，有太多因素需要綜合在一起，才能做出最終決定。我覺得上半場我們的表現并沒有差太多，只是球權處理得不夠好，體能狀態也偏低，因為我們被迫追球的時間遠比我預想的要長。大家都在談論中場的戰術調整，但我認為，球隊的韌性、斗志、精神面貌，才是下半場能夠扭轉表現的關鍵。

所以你一方面做好戰術安排，一方面用熱情與冷靜激勵球員，推動他們拿出最佳表現。

沒錯。中場休息時，球員們還在逐步了解我，我們合作仍處于初期階段。當時我非常冷靜，也讓隊員們平復了心情。但比賽依舊需要足夠的體能、節奏、對抗強度和專注度。那次中場調整非常成功，球員們完全投入，理解了我們的部署，并且在下半場用實際表現兌現了出來。

關于若昂-佩德羅，你多次被問到這名球員。你覺得你和他之間，在足球理念、風格上是否契合？

他是一名非常出色的球員，有天賦，有斗志，而且非常專注。我喜歡執教這樣的球員，他能理解我想要的比賽方式，也愿意為球隊付出一切，我們之間的磨合很順暢。

你一直強調，要讓球員在場上和場下都保持高水準，你會用什么方式去做到這一點？

就是和他們溝通，也包括足球之外的交流。

有些主教練會把工作和生活劃清非常清晰的界限，你呢？你會愿意更多參與、了解球員的個人生活嗎？

我不會說“參與”，那是他們自己的生活，我是他們的主教練，終究要為他們的職業生涯做決定。但我希望記住他們孩子的名字、年紀，知道誰需要額外的私人時間，能讓他們按時去學校接孩子，讓他們在球場之外過得開心。因為場下順心，場上才能拿出更好的表現。

每位主教練的方式都不同，我的執教方式或許有很多短板，其他人的方式也一樣，但這就是我的方式。我只想讓他們來到俱樂部時，能感受到被關心，但這種關心不是軟弱的縱容。如果他們不盡力、表現不達標，我會直言不諱，也會在中場直接做出人員調整。之前換下杰米-吉滕斯，我心里也不好受，但那是為球隊做出的正確決定。我希望他們能感受到，自己正參與一件特別的事業，我和教練組都是其中的一份子。

關于科爾-帕爾默，你被無數次問到和他相關的轉會傳聞，你也多次表示不清楚這些消息從何而來。拋開所有流言，你在日常訓練中看到的他，是怎樣的球員？

我看到的是一名頂級的年輕人，發自內心熱愛足球，享受比賽。每一次訓練、每一分鐘都在追求進步，極度努力，為人謙遜。這就是他能成為優秀球員的原因，他很普通，也很純粹，一心想要在職業生涯里追求最好的成績，并且為此腳踏實地付出。

如今你執教這家俱樂部即將滿四周，有什么事情讓你感到意外嗎？

時間過得太快了。某種程度上，我又感覺自己已經在這里待了很久，因為所有人都對我非常友好、坦誠。但同時，日子又飛逝而過。英超、聯賽杯、歐冠，每一項賽事的強度、賽程密度、競爭水平都極高，你必須時刻保持頂級狀態。盡管開局節奏很快，但還是希望我們能延續這樣的良好勢頭。

你在訓練日程、球隊規矩上，對球員做出過不少調整嗎？

有做調整，都是根據球隊的需求、球員的習慣去適配。你不可能一上任就推翻所有東西，賽季進行到中段，球隊已經形成了固有的節奏，所以只能逐步微調小細節，整體上保留球員習慣的節奏，保證他們能穩定發揮。

可以舉一個具體調整的例子嗎？

我沒有設置固定的訓練開始時間，但每天上午10點半，球隊一定會召開會議，內容可能是戰術，也可能是球隊的運作規范、工作要求。這對他們而言是新的東西，需要適應更多的會議，這也是我上任后逐步調整的眾多細節之一。

你有沒有特別依靠哪些球員給予你支持？

球隊的核心領袖團隊。里斯是非常出色的隊長，恩佐是副隊長，還有利科爾威爾，即便他近期沒能參與訓練，依舊是領袖團隊里非常重要的一員。還有查洛巴，我和他們所有人都有過深入交流。我很愿意傾聽，球員才是上場比賽的人，他們必須告訴我在場上的真實感受。我有時候問的問題特別多，他們可能還不太習慣，但真正能為球隊贏下比賽的是球員，所以他們必須對比賽計劃、訓練方式、比賽風格感到舒適自在，到目前為止，我們都是這樣相處的。

我之前問過你，有沒有什么事讓你意外。那有沒有哪名球員給你帶來了驚喜？

所有人都給了我積極的驚喜，我知道這聽起來像是很官方的回答，但這是實話。最讓我意外的，是他們的學習意愿、進取的渴望，還有他們的謙遜，這幾點真的超出我的預期。

最后我們聊幾句足球之外的話題。你給我的感覺是完全專注于足球本身，那你會如何從工作中抽離、放松自己？如果可以的話，你是怎么暫時放下這一切的？

我還是會看足球比賽。

你放松的方式還是看足球？

沒錯。目前我的家人還沒來到這邊，我很喜歡和他們一起出門吃飯。現階段陪在我身邊的 “家人”，是我從斯特拉斯堡帶來的三位助手：賈斯廷-沃克、卡利法-西塞、本-羅伯茨。我們每天一起聊足球、看足球、一起吃飯。我很享受這樣的狀態，當你真正熱愛自己的工作時，工作本身就是一種放松。

當你回望過往，會不會覺得，此前經歷的一切，都把你帶到了現在這條路上、這段旅程中？

我覺得每個人走過的每一步，都會引領自己走向人生的下一段路。為了走到今天，我付出了很多努力，但這不是終點，這應該是全新的起點。我在意的從不是我個人，我希望在我執教期間，這家俱樂部能夠收獲成功。我不會沉浸在過去的成績里，我的目光永遠放在接下來要做的事上。

最后一個問題。如果一年之后我們再坐在這里，不談具體的成績目標，你希望自己、希望俱樂部，讓你感到驕傲的地方是什么？

我最驕傲的，是看到一支始終如一的球隊，在球場上展現出我想要的樣子：勇敢、專注、無所畏懼，同時擁有極高的技術水準。如果一年之后，我們能穩定保持這樣的比賽氣質，我會無比開心，這也會是我們走向成功的根基。

這些是你對球隊的底線要求，不可妥協。

球員必須拿出百分百的專注與強度，必須積極奔跑，必須為球隊回防。聽起來很基礎，但一支球隊能做到這些，就永遠有贏下比賽的機會。

非常感謝你接受我們的采訪。

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