TA：英超歷史共有21名臨時(shí)主帥轉(zhuǎn)正，但鮮有成功案例

體育播報(bào)1月25日宣 盡管在曼市德比中以2-0的比分戰(zhàn)勝曼城，但曼聯(lián)臨時(shí)主帥卡里克目前還沒有引發(fā)太多關(guān)于他轉(zhuǎn)正的呼聲。然而，如果這種上升勢(shì)頭繼續(xù)下去，那么這些呼聲可能很快就會(huì)到來(lái)。Theathletic對(duì)英超歷史臨時(shí)主帥轉(zhuǎn)正現(xiàn)象進(jìn)行了解讀。

撇開曼聯(lián)對(duì)球隊(duì)名宿的情感依賴不談，這里有一個(gè)自然產(chǎn)生的問題：俱樂部是否應(yīng)該將臨時(shí)主帥轉(zhuǎn)正？從理論上講，如果臨時(shí)主帥表現(xiàn)出色，給他一份全職合同似乎并不比找一個(gè)完全陌生的新教練更冒險(xiǎn)。這有點(diǎn)像試用期，你可以享受幾周的優(yōu)惠，然后再?zèng)Q定是否訂閱。

那么，歷史上真的有成功的例子嗎？簡(jiǎn)短的答案是：通常情況下不會(huì)成功，但也有少數(shù)例外讓俱樂部覺得“我們也許可以”。

在英超時(shí)代的34年中，共有21次臨時(shí)主帥轉(zhuǎn)正的情況。評(píng)價(jià)這些決定的成功與否有很多方法，但讓我們先看一個(gè)簡(jiǎn)單的指標(biāo)，那就是在這21次中，只有4人在轉(zhuǎn)正后的英超場(chǎng)均得分高于臨時(shí)執(zhí)教期間。

這里有很多需要注意的地方，比如有7人的初始執(zhí)教場(chǎng)次不超過5場(chǎng)，樣本量較小，比較前后成績(jī)并不公平。此外，場(chǎng)均得分并不能全面反映情況，因?yàn)樗豢紤]了聯(lián)賽表現(xiàn)。例如，達(dá)格利什在轉(zhuǎn)正后贏得了2011-12賽季的聯(lián)賽杯冠軍，這是利物浦近六年來(lái)的第一個(gè)獎(jiǎng)杯，但這并沒有體現(xiàn)在數(shù)據(jù)中。

斯科特·帕克的情況也有些特殊，他在2018-19賽季2月接替被解雇的拉涅利成為富勒姆的臨時(shí)主帥，雖然未能阻止球隊(duì)降級(jí)，但他隨后被正式任命并在接下來(lái)的一個(gè)賽季帶領(lǐng)球隊(duì)重返英超。然而，在第二個(gè)英超賽季中，他們?cè)俅谓导?jí)，因此他的正式執(zhí)教記錄較差。盡管如此，這大致說(shuō)明了一個(gè)普遍現(xiàn)象，這些教練在轉(zhuǎn)正后的表現(xiàn)往往不如臨時(shí)執(zhí)教期間。

另一種評(píng)估方法是看他們?cè)谵D(zhuǎn)正后能堅(jiān)持多久。只有8人在轉(zhuǎn)正后執(zhí)教了38場(chǎng)或更多比賽（相當(dāng)于一個(gè)完整的賽季），另外8人只執(zhí)教了15場(chǎng)或更少的比賽。

最短的轉(zhuǎn)正任期屬于已故的克雷格·莎士比亞，他在2017年2月接替被解雇的拉涅利擔(dān)任萊斯特城臨時(shí)主帥共執(zhí)教了13場(chǎng)比賽。然后，他在那個(gè)夏天拿到了一份為期3年的合同，但在接下來(lái)的英超賽季中僅執(zhí)教了8場(chǎng)比賽就被解雇。

迪馬特奧在切爾西的經(jīng)歷可能是史上最奇怪的執(zhí)教經(jīng)歷之一。在博阿斯失敗后，前切爾西球員兼助理教練迪馬特奧在2011-12賽季最后三個(gè)月接任，盡管聯(lián)賽表現(xiàn)不佳（11場(chǎng)比賽贏了5場(chǎng)），但在他帶領(lǐng)下切爾西贏得了足總杯和歐冠冠軍。當(dāng)時(shí)的老板阿布勉強(qiáng)給了他一份兩年合同但在11月將其解雇，盡管他在轉(zhuǎn)正后的聯(lián)賽成績(jī)實(shí)際上更好（12場(chǎng)比賽贏了7場(chǎng)）。

還有三位主帥在僅執(zhí)教一場(chǎng)比賽后就被轉(zhuǎn)正，分別是2013年12月的熱刺的舍伍德、2010年12月布萊克本的史蒂夫·基恩和2008年10月樸茨茅斯的托尼·亞當(dāng)斯，三人都沒有取得太大成功。

名單還顯示了一些立即后悔的例子，只有6位轉(zhuǎn)正的臨時(shí)主帥在轉(zhuǎn)正后的首場(chǎng)比賽中獲勝，你可以想象董事會(huì)成員們?cè)诖_認(rèn)合同是否具有約束力時(shí)的緊張神情。

為什么臨時(shí)主帥不一定適合轉(zhuǎn)正呢？臨時(shí)執(zhí)教的時(shí)間通常很短，最長(zhǎng)的是達(dá)格利什在利物浦的16場(chǎng)比賽，因此俱樂部的判斷依據(jù)可能并不可靠。臨時(shí)主帥可能會(huì)受益于“新帥效應(yīng)”，但這種效應(yīng)難以持續(xù)。此外，臨時(shí)主帥和球員的動(dòng)機(jī)可能也會(huì)有所不同。

那么，這21位轉(zhuǎn)正的臨時(shí)主帥中有沒有真正的成功案例呢？帕克可以算一個(gè)，因?yàn)樵谒邮謺r(shí)，富勒姆幾乎已經(jīng)確定降級(jí)，但他帶領(lǐng)球隊(duì)迅速重返英超。克里斯·科爾曼在富勒姆也取得了不錯(cuò)的成績(jī)，從2003年到2007年共執(zhí)教了171場(chǎng)比賽。達(dá)格利什的成績(jī)雖然一般，但他在霍奇森失敗后重新成為利物浦主帥，沒有人對(duì)此感到遺憾。

大衛(wèi)·奧萊利是最客觀成功的例子，盡管他的情況有些特殊。1998年10月喬治·格雷厄姆離開利茲聯(lián)加盟熱刺后，奧萊利作為助理教練最初只是臨時(shí)接管，但隨后被說(shuō)服轉(zhuǎn)正。他在那里執(zhí)教了近四年，盡管后來(lái)發(fā)現(xiàn)這一切都是建立在主席彼得·里茲代爾過度和不可持續(xù)的支出基礎(chǔ)上，但他還是帶領(lǐng)利茲聯(lián)獲得了四次前五名的成績(jī)和兩次歐戰(zhàn)半決賽。

最后一位要談?wù)摰氖撬鳡査箍藖啞Ｗ鳛槁?lián)的傳奇球員，他是俱樂部過于樂觀地看待臨時(shí)主帥表現(xiàn)的典型例子。但在2019年3月，曼聯(lián)幾乎別無(wú)選擇。他在穆里尼奧被解雇后擔(dān)任臨時(shí)主帥，13場(chǎng)聯(lián)賽中贏了10場(chǎng)輸了1場(chǎng)，還在足總杯中客場(chǎng)擊敗了阿森納和切爾西，并且是少數(shù)能夠阻止當(dāng)時(shí)如日中天的利物浦的球隊(duì)之一。此外，還有那場(chǎng)令人難以置信的逆轉(zhuǎn)巴黎圣日耳曼的歐冠比賽。

或許冷靜的頭腦應(yīng)該推遲決定，等到夏天再做決定。然而，索爾斯克亞在簽訂正式合同后的那個(gè)賽季最后10場(chǎng)比賽中只贏了2場(chǎng)輸了6場(chǎng)。或許他們應(yīng)該預(yù)見到這種下滑，因?yàn)闆]有人能一直保持那樣的成績(jī)。但那些早期的成績(jī)，加上俱樂部對(duì)這位前射手的情感依戀，以及在穆里尼奧離職后那段凈化的時(shí)期，使得他們很難不給他轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)。

如果卡里克在未來(lái)幾周和幾個(gè)月內(nèi)也能取得類似的成績(jī)，曼聯(lián)會(huì)吸取歷史教訓(xùn)，還是會(huì)再次充滿樂觀地追隨自己的心呢？