馬卡：西甲俱樂部上賽季總商業收入破46億歐，但仍有七支球隊虧損

體育播報1月22日宣 據《馬卡報》報道，在不含資產出售及會計調整項的情況下，西甲俱樂部在2024/25賽季總商業收入突破46億歐元，較2022/23賽季的歷史紀錄增長1%。

根據2Playbook戰略與市場情報部門“Intelligence 2P”提供的數據，盡管收入有所改善，西甲俱樂部整體仍未實現盈利，但虧損額大幅縮減96%。770萬歐元的虧損主要源于塞維利亞的5410萬歐元虧損，他們是唯一虧損超2000萬歐元的俱樂部，也是七支未能盈利的球隊之一。

商業表現：75%的俱樂部實現收入增長

西班牙職業足球健康狀況改善的部分原因在于收入增長，得益于商業合作與球場運營（季票及單場門票銷售）兩大核心板塊的支撐，75%的西甲俱樂部在 2024/25 賽季提升了營收。萊加內斯俱樂部的財務數據尚未公布，但憑借升入西甲的契機，其收入無疑有所增長，僅電視轉播收入就達4000萬歐元。參考該俱樂部在頂級聯賽的歷史表現及其他相關指標，預估其總營收為5500萬歐元。

若計入這一預估數據，20支西甲俱樂部的總營收較 2023/24 賽季增長10%，約達46.4億歐元。其中，皇馬和巴薩兩大豪門各貢獻超10億歐元收入，合計占比47%。若加上馬競（其商業規模在西甲位居第四，與“雙雄”差距逐漸拉大），三者合計占比將升至58%。

這意味著，西甲每10歐元收入中，就有6歐元來自皇馬、巴薩和馬競。這三支頭部球隊保持高速增長，一方面得益于其在歐洲賽事中的出色表現（新歐冠聯賽為豪門提供了更高獎金）。另一方面，未來五年球場運營的深度開發有望進一步助推收入飆升。

馬競的營收已接近 5 億歐元，同比增長5.5%。而皇馬和巴薩的增幅更為顯著，分別達到11%和21%。皇馬已穩固躋身“十億營收俱樂部”，巴薩則在上一賽季加入這一行列。對于拉波爾塔執掌的巴薩而言，商業板塊（僅去年一年增長47%）是其當下及未來發展的核心驅動力，與耐克的續約等合作成為關鍵助力。

貝蒂斯與皇家社會憑轉會業務躋身2億歐元陣營

“Intelligence 2P”的分析還揭示了西甲中上游俱樂部的商業增長動力，歐洲賽事參與度與球員轉會業務。盡管多數俱樂部的商業板塊均有增長，但UEFA賽事獎金及球員出售（尤其是青訓球員）成為收入增長最快的渠道。其中，皇家貝蒂斯和皇家社會成功躋身“2 億歐元營收俱樂部”，這主要得益于兩隊在歐洲賽事中的表現（貝蒂斯曾闖入歐協聯決賽）以及核心球員的轉會收益。

皇家貝蒂斯的營收增長14%，達2.152億歐元，其中轉會溢價收入占比26%，達5690萬歐元?；始疑鐣ㄟ^轉會業務斬獲 6320 萬歐元，占總營收的31%。比利亞雷亞爾俱樂部雖未參與歐洲賽事，但憑借球員轉會市場的運作，營收仍接近1.95億歐元。

塞維利亞遭遇重創：收入銳減32%

是否參與歐戰賽事對俱樂部收入的影響在塞維利亞身上體現得尤為明顯，由于未能參加歐戰，該俱樂部的電視轉播收入從1.291億歐元驟降至6570萬歐元，近乎腰斬。這一因素直接導致塞維利亞的總收入下滑32%，在西甲商業排名中從第五位跌至第九位。

2023/24賽季，塞維利亞參加歐冠聯賽時的電視轉播收入（1.236 億歐元）甚至超過了2024/25賽季的總收入。俱樂部主席何塞?馬里亞?德爾尼多?卡拉斯科此前在接受2Playbook采訪時透露，塞維利亞計劃在 2026/27賽季重新實現盈利。

商業排名前十的俱樂部中，畢爾巴鄂競技和瓦倫西亞的收入分別增長27%和17%。畢爾巴鄂競技的增長得益于闖入歐戰半決賽，且商業板塊收入首次突破3000萬歐元，成為關鍵增長點。

14支俱樂部營收超8000萬歐元

2024/25 賽季，西甲俱樂部的平均營收達2.3億歐元，70%（14支）的球隊營收突破8000萬歐元。其中，上賽季剛升入西甲的西班牙人俱樂部表現亮眼，營收接近9500萬歐元，同比增長 55%，這一成績得益于商業運營的良好態勢（會員及季票收入創紀錄）以及球員霍安?加西亞轉會至巴薩帶來的收益。

阿拉維斯俱樂部的增長同樣引人注目，營收達7900萬歐元，同比增長19%，轉會溢價收入較上一賽季翻了三倍，創下1500萬歐元的歷史新高。阿拉維斯主席阿方索?費爾南德斯?德?特羅科尼茨在近期接受2Playbook采訪時表示，俱樂部已確保2025/26賽季將通過轉會獲得2400萬歐元收入：“將即時競技表現與未來價值創造相結合，這一點至關重要?！?/p>

下一目標：實現盈利

對于上賽季出現虧損的俱樂部而言，本賽季的核心目標是實現收支平衡。部分俱樂部（如塞維利亞）已將盈利目標定在2026/27賽季，但也有部分球隊已接近盈利臨界點。馬德里競技、塞爾塔和馬略卡目前處于投資階段，本賽季的運營成果有望幫助它們縮小虧損或扭虧為盈。馬競和塞爾塔憑借歐戰參賽資格及聯賽中的良好表現，實現盈利的難度相對較低。

馬卡洛俱樂部則通過拓展賽事日之外的商業版圖，并依托島嶼的旅游吸引力，推進中期增長計劃以縮減虧損。俱樂部商業CEO阿方索?迪亞斯去年 11 月向2Playbook表示：“我們已開始感受到在新業務領域投資的成效，例如體育酒吧、運動診所以及賽事組織推廣部門的運營。”