貝納蒂亞：C羅有天晚上11點邀我加練，我回家了而他去了健身房

體育播報12月18日宣 現(xiàn)任馬賽體育總監(jiān)貝納蒂亞接受媒體專訪，談到C羅的職業(yè)精神、自己在羅馬尤文的球員生涯，以及成為俱樂部管理者后的感受。

問：您最感激哪位教練？

我最感激弗朗切斯科·圭多林。當年波佐家族簽下我時，我還是個來自法乙的“半成品球員”。他當時并不認識我，訓練營里有上百號人，而我打動他的原因，就是因為我身上那股斗士的勁頭。后來在我效力拜仁期間，我邀請他去慕尼黑，他才向我坦白這件事。

他教會我，我的球隊絕不能后退哪怕一毫米。他想要的，是那種能“咬著刀踢球”的球員。這并非巧合，我們在三年內(nèi)兩次打進歐冠資格賽，還參加了歐聯(lián)杯。這些理念我至今銘記。在足球世界，嚴肅的態(tài)度至關(guān)重要。2023年11月我剛到馬賽時，球隊正遭遇五連敗。我記得球員們在飛機上還在說笑。我當時就對主席巴勃羅·隆戈里亞說：“在這樣的俱樂部我待不下去，否則結(jié)局會很糟。”我會付出一切，但球員們也必須投入激情，不能退縮。

問：這兩個賽季球隊發(fā)生了什么變化？

變化很大。2024年7月，我們決定更換13到14名球員，為球隊注入斗志。我們引進了像霍伊別爾、法昆多·梅迪納、帕瓦爾這樣的球員。我們當時缺少那種帶著“惡人”氣質(zhì)的球員，而這種特質(zhì)在現(xiàn)代足球中正逐漸消失。激情也變少了。以前圭多林給我們放假時，我依然會去訓練。現(xiàn)在沒人這么做了。

問：這聽起來和您在尤文圖斯的隊友C羅的心態(tài)一樣。他是您合作過的最強球員嗎？

他做得比那還要極致。有一次我們從貝爾加莫比賽回來，那場比賽我倆都沒上場，因為幾天后有歐冠。在大巴上他對我說：“想和我一起加練嗎？”我們晚上11點才到，我回家了，而他換上裝備直接去了健身房。他能成為世界第一并書寫足球歷史，絕非偶然。

問：您在羅馬只待了一個賽季，但與托蒂并肩作戰(zhàn)。你們關(guān)系怎么樣？

我和切科，也就是托蒂，是很好的朋友。每天在訓練中欣賞他的風采、玩笑和笑聲，是件很美好的事。我和德羅西的關(guān)系也很好。我本永遠不想離開羅馬，那次告別讓我心碎。我很感激瓦爾特·薩巴蒂尼，但在那件事上他讓我很生氣。我背上了“雇傭兵”的罵名，可我根本不想走。

那個賽季我以聯(lián)賽最佳后衛(wèi)的身份結(jié)束，也得到了續(xù)約承諾。但薩巴蒂尼在某個時候告訴我，為了滿足財政公平法案，俱樂部必須賣掉我。如今我作為管理者能理解了，但當時不行。我大鬧了一場，有一個半月沒踢比賽。后來因為失去了信任，我要求轉(zhuǎn)會。我本想隨羅馬贏得冠軍，我還在托蒂和德羅西之后擔任過隊長。那段經(jīng)歷讓我非常痛苦。

問：談?wù)勀谟任膱D斯的時光。與阿萊格里經(jīng)歷了兩年蜜月期后，是什么導致了關(guān)系破裂？

我剛經(jīng)歷了一個頂級賽季，正在和帕拉蒂奇談續(xù)約。我本以為自己會在都靈結(jié)束職業(yè)生涯，并夢想著贏得歐冠。但在美國季前賽期間，我得知博努奇要回歸了。我坦誠地告訴了阿萊格里，我不想每四場比賽只踢一場。他安撫了我。可在對陣米蘭踢了一場好球之后，他卻讓我坐了一段時間的板凳。于是我在一月份要求轉(zhuǎn)會。不過，我和馬克斯，也就是阿萊格里，以及藍杜奇的關(guān)系其實還不錯。基耶利尼是我的朋友，布馮也是。

問：2018年尤文圖斯0比1輸給那不勒斯，庫利巴利在您的防守下進球。您是如何度過那個難關(guān)的？

非常糟糕，我三天沒睡著覺。那場比賽基耶利尼受傷了，而我大概踢出了自己最好的比賽之一。雖然最終是0比1輸了，但原本可能輸三個球，我完成了一次又一次的救險。然后在第90分鐘，阿爾比奧爾對我有半個阻擋動作，庫利巴利跳起來頂進了一個不可思議的球。下一輪在圣西羅對陣國際米蘭，阿萊格里直接沒讓我進名單，這讓我很難接受，好像一切都是我的錯。

問：同賽季歐冠四分之一決賽，皇馬對陣尤文，您對巴斯克斯的那個著名犯規(guī)真的存在嗎？

只要重看比賽就知道了。我是從后面上來試圖避開他，是他自己倒下的。我不記得有很明顯的身體接觸。比賽已經(jīng)是第93分鐘了，只有在絕對確定的情況下才會判罰點球。

問：意大利杯決賽對陣AC米蘭梅開二度，是最甜蜜的回憶嗎？

是的。還有為摩洛哥隊攻破科特迪瓦球門，幫助我們時隔20年重返世界杯的那次進球。我當時是帶傷上陣。在意大利杯的梅開二度之所以特別，還因為對手是我兒時支持的AC米蘭，而且是在羅馬奧林匹克球場進的。

問：回到現(xiàn)實話題。為什么在馬賽選擇了德澤爾比執(zhí)教？

羅伯托是個徹頭徹尾的球癡。很多教練即使踢得不好，只要贏了就很開心，但他不是，他從不滿足。在5比1大勝尼斯之后，他還沮喪地搖頭，反復說我們本可以踢得更好。這種行為我也在瓜迪奧拉身上見過，他是我在拜仁時的教練。德澤爾比是個完美主義者，整天待在辦公室里。他腦子里只有足球，并為自己的理念而活。他性格極強，但并非情緒化。他會當面指出問題，會對球員發(fā)火，但之后又會擁抱他。像他這樣的人能走進你心里。

我在布萊頓做經(jīng)紀人的時候就認識他了，還曾向他推薦過兩三名球員。2024年夏天，我們接觸了幾位教練。當我得知他可能離開布萊頓時，立刻打電話給他，告訴他我有一個宏大的計劃。我說：“我認為像馬賽這樣的城市，需要像我們這樣的人。”就這樣我說服了他。上賽季我們克服重重困難，最終獲得聯(lián)賽第二并進入了歐冠。我和隆戈里亞即使在最糟糕的時刻，也總能找到正確的解決方案。

問：為什么不再做經(jīng)紀人了？

退役后我住在迪拜，想享受一下私人生活。后來隆戈里亞的電話來了，我沒法拒絕。薩巴蒂尼和帕拉蒂奇曾告訴我，我會成為一名出色的管理者。我當時回答說我不想整天泡在球場里。結(jié)果你看，我現(xiàn)在就在這里，從早上9點工作到晚上7點，電話能一直打到凌晨2點。我沒預料到這一切，但我很開心。做過經(jīng)紀人的經(jīng)歷對我的談判工作很有幫助，我知道經(jīng)紀人腦子里在想什么。現(xiàn)在我是在以三百六十度的全方位視角看待足球。

問：所以，你是一個生活在訓練場上的管理者？

羅伯托都快給我發(fā)訓練服了。我必須了解所有細節(jié)。當我有約會無法到場時，我會用iPad回看訓練錄像。這樣，當有經(jīng)紀人打電話問我為什么他的球員坐板凳時，我就知道該怎么回答：讓他看看他的球員是怎么訓練的就行了。

問：是什么促使您回到馬賽？

是跟這座城市的紐帶。我在這里成長，15歲就來到馬賽。只有我能接受這個角色。馬賽是我生命的一部分。我?guī)е业牧α縼淼竭@里，試圖改變現(xiàn)狀。我沒有做太多算計。對于遇見我并向我提問的人，我的回答是：我在執(zhí)行一項使命。

問：項目目前進展如何？

在重重困難中推進。在這里，每天都要為一些事情而戰(zhàn)斗。我們目前在法甲排名第三，在歐冠拿到了9分。接下來的兩場比賽，只要再拿1分就能進入附加賽。我們正在進步。我不記得過去有像拉比奧、帕瓦爾、霍伊別爾和格林伍德這個級別的球員愿意加盟我們。一年半前，我們還在聯(lián)賽第十名，連連續(xù)三腳傳球都做不到。

問：選擇球員時，是依賴算法更好，還是傳統(tǒng)方法更好？

要混合使用。技術(shù)改變了很多，數(shù)據(jù)有幫助，也能節(jié)省時間。但我非常信任自己的眼睛和感覺。我要確保一名球員對我的教練來說是完美的。我會犯很多錯誤，但我試圖理解一切。

問：您最自豪的一筆簽約是什么？

是德澤爾比。我們有相似的性情。當球隊不贏球時，他是第一個感到難受的人。在球員中，我選蒂莫西·維阿，為了他，羅伯托在我參加世俱杯期間凌晨2點給我打電話。還有格林伍德，他目前是法甲最佳射手。霍伊別爾是因為他的心態(tài)，梅迪納擁有強大的性格，埃默森我知道他的價值但他給我的驚喜更多。以及拉比奧，雖然結(jié)局可能不同，但他為這個項目貢獻良多。

問：您知道斯帕萊蒂很喜歡霍伊別爾，并希望他在一月份加盟尤文圖斯嗎？

皮埃爾，也就是霍伊別爾，對我們非常重要，他是一名全能中場。我在拜仁時就認識他，是我把他帶到馬賽的，我對他現(xiàn)在的表現(xiàn)感到高興。他不會走的。

問：現(xiàn)在的球員中，有誰和您比較像嗎？

巴列爾迪和阿格爾德比我更強，他們比我更多地參與控球。但在性格上，最像我的是法昆多·梅迪納。我是一個用心踢球的人，但在場上，我會讓對手討厭我。伊瓜因剛到尤文時就告訴我，當我們是對手時，他很討厭我。后來我們成了好朋友。

問：在聯(lián)賽中你們排名第三，并且擊敗了巴黎圣日耳曼。在法甲從歐冠冠軍手中奪走王座，是不可能的事嗎？

我們贏球，不是因為我們更強，而是因為我們信念更足。馬賽已經(jīng)14年沒在聯(lián)賽中擊敗過巴黎了。他們的項目始于15年前，卡塔爾投入了巨額資金，他們擁有我們買不起的球員。但到了球場上，永遠是十一人對十一人。