格拉斯納：水晶宮過去18個月賣球員收入1.8億鎊球員們想沖擊歐戰(zhàn)

體育播報12月3日宣 水晶宮主帥格拉斯納接受媒體專訪，談到俱樂部的運(yùn)營和目標(biāo)、球隊心態(tài)、轉(zhuǎn)會市場投入等話題。

關(guān)于俱樂部進(jìn)步空間

推動俱樂部進(jìn)步有很多可做。也許無法一蹴而就，可能需要數(shù)年時間。但如果只停留在愿望層面而不付諸行動，就永遠(yuǎn)只是空想，必須朝著目標(biāo)邁進(jìn)。愿望與目標(biāo)的區(qū)別在于，實(shí)現(xiàn)愿望靠運(yùn)氣，達(dá)成目標(biāo)則需要時間與思考。這就是我想強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，對我來說至關(guān)重要。如今球迷和球員的期望值正在持續(xù)增長。

如何看待球隊心態(tài)變化

如果無力承擔(dān)進(jìn)步代價，那也情有可原。但即便想留住大部分球員，俱樂部也必須進(jìn)步，否則球員會認(rèn)為“我可以去更好的球隊發(fā)展”。他們想為國效力，就需要?dú)W戰(zhàn)平臺。如果無法提供，他們就會選擇離開。

俱樂部要么匹配這份雄心，要么失去這些球員，退回到五年前的水平。球員們不再滿足聯(lián)賽第15名的成績。他們嘗到了勝利滋味。從采訪中能聽出他們對歐戰(zhàn)的渴望，因?yàn)樗麄冇H身體驗(yàn)過這種美好。這需要俱樂部做出抉擇。

有位球員告訴我：“教練，我們過去習(xí)慣輸球，但現(xiàn)在不同了。”這正是改變的關(guān)鍵。我們可以回到過去，重新習(xí)慣失敗，但沒人想要那樣。就像每天喝湯固然不錯，但嘗過牛排之后，你就會渴望更多。

這就是成長過程。充滿挑戰(zhàn)卻意義非凡，否則年年重復(fù)保級目標(biāo)實(shí)在太無趣。

關(guān)于轉(zhuǎn)會市場投入

我們并未超支運(yùn)營，還有2000萬英鎊盈利。這不是要求額外投入1億英鎊，而是建議將賺到的錢用于再投資。水晶宮過去18個月通過賣球員收入1.8億英鎊，關(guān)鍵是要制定合理的補(bǔ)強(qiáng)策略。事實(shí)上我批準(zhǔn)了每一筆交易。

關(guān)于公開批評轉(zhuǎn)會策略的看法

了解我的人都清楚我向來直言不諱。不需要有人取悅我，我本身就很樂觀。這只是建設(shè)性意見。當(dāng)年在法蘭克福談?wù)擃愃茊栴}時，那些參加過歐冠的球員已全部離隊，而俱樂部沒有采取重大舉措，最終未能重現(xiàn)輝煌。

如果有人自認(rèn)比我更懂球隊，不妨親自來執(zhí)教。我每天與球員相處，傾聽他們的聲音。若有人看三場比賽就覺得自己更在行，請盡管指教。凡事都有利弊。

關(guān)于工作動力

水晶宮已邁出關(guān)鍵一步，這是持續(xù)進(jìn)步的良機(jī)。我不是在指責(zé)或批評任何人，但我會繼續(xù)推進(jìn)，因?yàn)槲覠釔圻@份工作。

當(dāng)我看到各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到百分之百時會感到滿足，雖然可能永遠(yuǎn)無法完全實(shí)現(xiàn)，但這正是我每周工作70到80小時、遠(yuǎn)離家人的原因。我的目標(biāo)是激發(fā)每個人的最大潛力，這才是真正的滿足。我認(rèn)為我的職責(zé)是支持每個人，推動他們發(fā)揮百分百的實(shí)力。