
體育播報11月10日宣 在首個賽季的“蘇超”落下帷幕后,《經濟日報》 發文談到了“蘇超”的成功給其他職業聯賽帶來諸多啟示。
賽事經濟與地域IP深度捆綁。在商業運作方面,“蘇超”球隊直接以城市命名,實現了“足球搭臺,經濟唱戲”。一張球賽門票,不僅是簡單的觀賽券,更是經濟溢出效應的綜合體現。“蘇超”將賽事與城市IP深度捆綁,拉動了餐飲、住宿、旅游、文創等多領域消費。比如,常州推出“9.9元門票+蘿卜干炒飯”套餐,帶動地方特產銷量成倍增長。
從這個角度看,職業賽事也可進一步推動職業球隊與地域文化深度綁定,提升其與城市文化、城市精神的結合度,通過賽事打造獨特的地域名片,完善全民參與的商業轉化機制,進而推動體育消費和城市經濟發展。
善用“網絡熱梗”借勢營銷。互聯網時代,依托社交傳播、情緒價值和草根文化,“玩梗經濟學”走紅,其參與門檻較低,注重情感互動,形成流量變現與商業轉化的復合效應。足球的魅力不僅在于運動帶來的激情,更是一種文化和情感寄托。從“散裝江蘇”“比賽第一,友誼第十四”到“花果山保衛戰”,一個又一個“熱梗”在互聯網平臺持續發酵,吸引眾多網民持續圍觀。
球迷花錢觀賽,在一定程度上購買的是情緒價值。情緒消費,近年來已成為服務消費新熱點。在當前大背景下,基于情緒價值的消費在多個領域展現出強大韌性。相較把“梗”玩得明明白白的“蘇超”,職業賽事在運作層面不妨強化互聯網思維,一方面持續打造良性聯賽文化,增強球迷的認同感和忠誠度;另一方面學習“蘇超”善于出圈的運營思維,提升聯賽的社會關注度。
“蘇超”再好,其“作業”也不宜直接照抄。職業聯賽要想實現長遠健康發展,還需尊重足球產業發展規律,切實夯實青訓體系,廣泛調動社會各方力量支持,提升職業聯賽競爭力和影響力,進而推動足球產業高質量發展,更好融入經濟社會發展大局。
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