
體育播報10月18日宣 董路接受《中國企業(yè)家》專訪,談到做青訓(xùn)以及“足球小將”的IP。
董路的主線一方面是推動優(yōu)秀選手去歐洲“留洋”,這在近幾年慘淡的國內(nèi)足球環(huán)境下,非常吸睛。另一方面,在拿到贊助商的資金后,他從2021年開始馬不停蹄地落地新賽事IP——2034杯小學(xué)生足球大會。
如今賽事進(jìn)行到第5屆,已經(jīng)可以實現(xiàn)盈利了。全國120支小學(xué)生球隊參與,僅抽簽儀式在直播平臺就有超過1萬人觀看?,F(xiàn)場比賽門票平均售出超1萬張,比一些職業(yè)球隊的上座率都高。
去年,有樂播足球員工向媒體透露足球小將每場比賽的成本約為60萬~70萬元,最終能盈利10萬元左右。除此之外,團(tuán)隊還會用話題流量和賽事標(biāo)簽向廣告客戶提案,也能有一部分收入。
開銷仍然很大,董路向記者算了一筆賬:8年間,球隊僅比賽訓(xùn)練支出就約為1800萬元。在收入方面,贊助資金仍占大頭,付費內(nèi)容、門票收入和周邊產(chǎn)品也能帶來一定收益。
2024年,58同城與足球小將的贊助合同到期后,團(tuán)隊過了一年的苦日子:“付費內(nèi)容幾乎是我們所有的收入來源,但這很微薄,很難覆蓋我們的開銷。一些員工離開了,最慘的時候,我一個月只能給他們發(fā)3000元工資?!焙迷诮衲?月,比亞迪成為了新的主贊助商,足球小將的故事仍在繼續(xù)。
董路很反感社交媒體上有人說他靠足球小將賺了大錢,“有人做青訓(xùn)這些年砸進(jìn)去兩三千萬,不得不靠眾籌。內(nèi)行人都知道做青訓(xùn)不賺錢,而且我們不跟孩子們簽約,也沒有球員交易的簽約費?!?/strong>
談到不簽約這件事,他有點后悔,“如果是今天再讓我做,我肯定簽約。但我們開頭沒開好,太在乎情懷了?!?/p>
董路把這8年的經(jīng)歷總結(jié)成了“四化”——國際化、媒體化、商業(yè)化、精英化。這一套帶有明顯互聯(lián)網(wǎng)思維的模式,讓足球小將與傳統(tǒng)青訓(xùn)項目越來越不一樣。
董路如此解釋:“傳統(tǒng)的青訓(xùn)大多是閉門造車,我們首先有國際化,帶著孩子們?nèi)⒓訃H賽事,一個踢過巴塞羅那的孩子,他還會怕國內(nèi)球隊嗎?其次要媒體化,我們要讓更多人知道這群孩子,這樣他們有使命感,家長有榮譽(yù)感。第三要商業(yè)化,傳統(tǒng)青訓(xùn)靠的都是撥款,我們是通過社會資金來解決大部分需求,向市場要發(fā)展動力。最后是精英化,這點倒是與傳統(tǒng)青訓(xùn)共通?!?/p>
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