馬競CEO：歐超早已失敗海外賽有助于提高電視轉播權、贊助收入

體育播報10月9日宣 馬德里競技首席執行官米格爾-安赫爾-吉爾作為西班牙俱樂部在歐洲足球俱樂部（EFC，原歐洲俱樂部協會ECA）執行委員會中的唯一代表，在周三舉行的全體大會上發表了講話。

此次大會匯聚了超過800家會員俱樂部以及國際足聯主席因凡蒂諾、歐足聯主席切費林、巴黎圣日耳曼主席納賽爾和巴塞羅那主席拉波爾塔等高層領導。

吉爾表示：“羅馬大會聚集了800多家俱樂部，充分展示了歐洲足球的大團結。從G14到如今的EFC，我們一直在發展壯大，不僅會員數量增加，而且在決策論壇上的影響力也越來越大。這里匯集了來自55個歐足聯成員協會的各種規模的俱樂部：有大型、中型和小型俱樂部，它們參與各級別歐洲聯賽的競爭。此外，歐足聯也出席了本次會議，與各俱樂部的合作越來越緊密。”

他還提到了自納賽爾擔任主席以來的變化：“歐足聯和EFC代表了整個歐洲足球大家庭。隨著納賽爾上任，俱樂部在不同組織中的代表性發生了徹底改變。我們現在有了發言權和投票權，成為重要決策的一部分，比如比賽形式、財務控制等。”

談到UC3公司：“這是由歐足聯和俱樂部共同創建的一家公司，負責各項賽事的商業化運作，包括電視轉播權銷售、贊助商合作、經濟分配以及對未參賽俱樂部的支持。”

利用國家隊比賽日期間的聯賽暫停期，吉爾還討論了賽程安排的問題：“如果你只考慮本國俱樂部的利益，就很難理解全球范圍內俱樂部、聯賽和國家隊之間存在的巨大差異。當你參與國內外組織的工作時，就會更清楚地認識到平衡各方利益的難度。實際上，賽程過密主要影響的是少數同時參加國內和洲際比賽并為國家隊輸送大量球員的俱樂部。我認為解決這一問題的辦法是限制球員每賽季為俱樂部和國家隊出戰的比賽場次。”

對于歐洲超級聯賽項目，吉爾態度堅決：“現在只有在西班牙還在談論這個話題，這無疑是因為皇家馬德里及其主席作為倡議者的影響力。但在歐洲其他地方，這個計劃早已被視為失敗。目前我們已經與歐足聯達成一致，確定了2027-2031周期內的比賽形式、收入分配方案以及電視轉播權和贊助合同的銷售策略，這些都與超級聯賽模式背道而馳。”

最后，他對巴塞羅那回歸EFC表示歡迎：“巴塞羅那應當重新成為決定我們行業未來的關鍵參與者之一。拉波爾塔接受邀請并出席羅馬會議令我感到高興，這對支持歐洲足球團結的人來說是個好消息。我們必須理解彼此之間的差異，提出改進建議，但始終要在內部進行。事實上，我看到他充滿熱情并且致力于重返這個大家庭。”

吉爾也談到了比利亞雷亞爾和巴塞羅那在邁阿密的比賽：“現在大家都在討論將國內比賽移師國外。我真誠地認為，每賽季重要聯賽在境外舉辦一場正式比賽，并不會損害比賽的完整性。相反，我認為這有助于提升其他國家和地區對我們聯賽和俱樂部的興趣。毫無疑問，這將有助于提高電視轉播權的價值、贊助收入以及我們俱樂部的整體價值。”

“足球已經完全全球化了，從事這項運動的人必須同時考慮到本地球迷和全球各地的球迷，因為正是他們的共同支持使我們的聯賽和俱樂部變得越來越強大。在一賽季380場聯賽中，選擇其中一場比賽在境外舉行，我認為并不會對本地球迷造成疏離感。更何況，同一支球隊頻繁出國比賽的可能性并不大。”

最后，他解釋了協會身份的變化：“舊名稱（ECA，歐洲俱樂部協會）較為籠統，因為它沒有包含‘足球’這個詞。現在的新名稱更好地定義了我們所代表的內容，同時也決定更新形象，以更貼近我們的運動和球迷。”