菲爾普斯長文炮轟美國泳協(xié)：巴黎奧運只拿了44%獎牌，領導層問題

體育播報08月15今日宣 40歲的美國游泳奧運冠軍菲爾普斯昨日發(fā)布長文，炮轟美國泳協(xié)，并談到了美國游泳運動的未來發(fā)展。

此前在游泳世錦賽后，美國游泳奧運冠軍羅切特在發(fā)布了一張墓碑照片，上面寫著：“謹以此紀念1980-2025年的美國游泳，他們設定高標準，卻沒努力。”

之后菲爾普斯轉發(fā)了羅切特的帖子并寫道：“這是否是美國游泳界需要的警鐘？讓我們拭目以待。”

菲爾普斯在長文中寫道：

盡管我上周分享的觀點遇到了一些反對聲音，但大多數(shù)反饋都與我對美國游泳隊當前面臨的挑戰(zhàn)的看法相呼應。即使你們中的一些人可能不同意我的看法，我還是很高興這種討論能夠引發(fā)更廣泛的對話。現(xiàn)在正是進行這種對話的時候。

首先，我必須明確表示，我對參加世錦賽的美國游泳選手懷有最高的敬意。我的批評并不是針對他們——我知道他們多么努力，以及代表美國國家隊是多么榮幸的事情。我的批評是針對這個體系、它的領導層以及它正在失敗的方式。

這個體系一直存在漏洞，但在過去的九年里，我看到這些漏洞在不斷擴大。2016年，我有幸成為里約奧運會美國游泳隊的一員，這支隊伍可以說是這項運動歷史上最成功的隊伍之一，我們拿了57%的獎牌。

而八年后的巴黎奧運會，美國隊只拿了44%的獎牌，這是自1988年奧運會以來的最低。

我一直在問自己，我們這項運動發(fā)生了什么變化，答案很清楚：這并不是運動員的問題，他們已經(jīng)在盡自己最大的努力。這是美國游泳協(xié)會領導層的問題。糟糕的領導會自上而下影響整個組織。

我的大部分時間都處在一個本應支持運動員的體系中。我付出了所有，但常常感到自己的聲音被忽視。有人告訴我，應該為有機會參賽而心存感激，并且保持沉默更為重要。

今年早些時候，我向美國游泳協(xié)會發(fā)送了一封信，同時也分享給了美國奧林匹克和殘奧委員會。這封信表達了我對當前運動現(xiàn)狀的許多不滿，并得到了前奧運獎牌得主、世界紀錄保持者、教練團隊成員以及現(xiàn)任和前任美國游泳協(xié)會工作人員的支持。

可那封信似乎沒有引起其他人的注意。沒有人真正愿意談論美國游泳協(xié)會已經(jīng)變得多么糟糕。

但如果我們不談論這個問題，它就無法得到解決。資金是一個因素，但運營不力和領導力弱才是這項運動問題的核心。

我目睹了太多隊友在缺乏必要支持的情況下努力參與他們熱愛的運動。我也看到游泳運動在努力恢復到疫情前的會員數(shù)量情況時舉步維艱。

對我來說，游泳的意義遠不止于獎牌——它應該是一個在泳池內(nèi)外都能培養(yǎng)出冠軍的環(huán)境。作為四個小男孩的父親，我很痛心地說，我不確定是否希望我的兒子們參與這項競技運動。是的，游泳改變了我的生活，但它也帶來了許多痛苦，而它目前的狀態(tài)讓我既悲傷又憤怒。

我希望看到這項運動蓬勃發(fā)展，并希望成為推動解決問題的一部分。我一直都說，我想要改變美國的游泳運動，這種愿望至今未變。

我依然關心這項運動，而且還不打算放棄。雖然我沒有所有的答案，但我知道我們需要問責制、透明度，需要將運動員的聲音置于核心位置，而不是邊緣化。

我們需要系統(tǒng)性的變革。我想鼓勵所有從事這項運動的人以及所有關心這項運動未來的人分享你們的想法。你們?nèi)绾慰创覀儑耶斍暗挠斡具\動？這項運動是否在不斷進步？如果沒有，我們應該如何推動它走向未來？我期待聽到大家坦誠和開放的反饋。

為了推動美國游泳協(xié)會的進一步發(fā)展，我向美國游泳協(xié)會董事會及工作人員提出以下建議：

1-委托進行一次全面獨立的360度審查，涵蓋美國游泳協(xié)會董事會及其整個組織，并確保整個過程完全透明。

2. 簡化運動員服務流程，開發(fā)一種以運動員為中心的支持方式，幫助他們更好地參與比賽。盡管美國游泳協(xié)會和美國奧委會提供了一些資源，但仍需找到更有效的方法直接與運動員合作，落實這些資源。

3. 專注于加強基層游泳運動的發(fā)展，扭轉因疫情導致的會員數(shù)量下降趨勢，并探索新的方法促進游泳運動的持續(xù)增長。

我愿意為這些建議的初步實施提供幫助，并希望美國游泳協(xié)會能夠接受我的提議。我的大門始終敞開，期待與大家共同努力。