還想贏！TA：沙特聯賽尋求海外投資，力爭與頂級聯賽競爭

體育播報07月18日宣 TA今日撰文介紹了沙特聯賽尋求海外投資、力爭與頂級聯賽競爭的野心和計劃。

在2025年夏季的世俱杯賽場上，沙特豪門利雅得新月擊敗英超六冠王曼城，震驚世界足壇。國際足聯主席因凡蒂諾稱此役是“新時代的開始”，這場勝利也象征著沙特職業聯賽邁入頂級聯賽之列，同時預示著沙特政府在全球體育政治中愈加活躍的野心。

從“四大豪門”到全國改制：主權財富基金引領改革

沙特的足球戰略轉型始于2023年。當年，沙特主權財富基金（PIF）入股全國四家頂級俱樂部——利雅得新月、利雅得勝利、吉達聯合與吉達國民，持股比例達75%，并啟動全國職業俱樂部體系的私有化改革。

同時，沙特國家級企業紛紛加入：石油巨頭阿美公司收購了卡迪西亞；新城市開發計劃Neom直接組建了Neom FC，反映出足球正成為“愿景2030”國家轉型計劃的核心載體。

這一系列布局為沙特聯賽注入了超過10億英鎊的引援資金，吸引包括C羅、本澤馬、庫利巴利、拉卡澤特在內的大批世界級球星加盟，迅速提高了聯賽關注度與競技水平。

制度建設同步推進，打造職業聯賽“基礎設施”

在吸引大牌球星的同時，沙特聯賽也著手職業化內部建設。前切爾西與摩納哥技術總監邁克爾-埃梅納洛被任命為聯賽首任總監，負責組建“球員引進卓越中心”，為各俱樂部提供轉會建議與后勤支持，杜絕被中介操控的風險。

此外，沙特體育部正式將俱樂部財務監管權移交至沙特聯賽新設的監管機構，該機構由政府、足協、聯盟與獨立成員共同組成，旨在加強財務紀律、優化管理流程。這些改革標志著沙特正在從“砸錢買球星”走向可持續發展路徑。

首次引入外國資本：沙特聯賽加速全球化

為進一步推動商業化轉型，沙特聯賽正邁出歷史性的一步：首次開放海外投資者持股權。據知情人士透露，已有一家外國公司即將完成對一家沙特俱樂部的收購，標志著沙特足球首次向國際資本開放股權。

這一步驟源于2024年啟動的第二輪私有化改革。沙特政府向市場公開招標六家俱樂部，這些俱樂部的新東家預計將在數周內公布。

沙特聯賽明確表示，其目標是在未來幾年內實現聯賽中大多數俱樂部的私有化，并通過激勵機制鼓勵俱樂部在商業、基礎設施、社區運營等領域全面發展。得分越高，獲得的政府配套資金越多，也越容易獲得私有化許可。

分析人士指出，海外資本的引入將帶來新的運營理念與市場資源，幫助沙特聯賽實現品牌全球化；但也引發擔憂——在本地文化與國家利益面前，商業資本是否會成為風險變量？

國際話語權布局：超越“洗白”，走向全球博弈

2025年卡拉寶冠軍：紐卡斯爾

沙特足球投資遠不止國內。PIF持有紐卡斯爾85%股份，還成為世俱杯贊助商、轉播商DAZN合作伙伴。沙特將主辦2034年世界杯，并已與西甲馬德里競技、F1、LIV高爾夫等國際項目深度綁定。

“沙特正通過賽事承辦、品牌贊助、媒體控股等方式，在全球體育治理體系中增加影響力，”法國里昂商學院體育教授西蒙-查德威克指出，“他們不僅想主導比賽，也想塑造規則。”

查德威克甚至預測：“在2050年前，我們有可能看到一位沙特籍的FIFA主席。”

本土球員與聯賽節奏：隱憂未解

不過，聯賽崛起也帶來副作用。外援配額已從2017年的4人提升至2023年的10人，其中8人可同時進入比賽名單。這導致本土球員出場機會下降，不少國家隊成員失去主力位置。2025年世俱杯中，利雅得新月多名沙特球員被外援取代，問題愈加突出。

由于缺乏洲際常規賽事，沙特俱樂部與歐洲強隊的交鋒仍然受限。所謂“加入歐冠”或成立“中東超級聯賽”的構想因種種現實阻力而擱淺。目前，沙特希望通過亞洲冠軍聯賽及擴容的洲際杯逐步提高競技水平。

不只是“洗白”：足球是國家戰略的一環

外界普遍質疑沙特足球投資是“洗白”（sportswashing），試圖掩蓋其在人權、女性地位、言論審查等方面的現實問題。但查德威克指出，這場足球改革背后還有更深的國家邏輯。

“王儲穆罕默德·本·薩勒曼曾表示，極端主義讓沙特失去20年發展機會。他希望通過體育建設對抗極端思潮，實現社會整合和國家形象再塑。”

沙特政府亦希望體育能激勵國民參與運動，緩解肥胖危機，并通過產業拉動GDP（目標為體育占3%）。男女平等、社會活力、全球融入，都是“愿景2030”中體育被寄予的重任。